Nueva arquitectura del Fondo Mundial

David Kim, del Equipo de Estrategias del Fondo Mundial, realizó la presentación de la nueva arquitectura del organismo, que va a ser implemetada a partir de 2010.

El Fondo Mundial presentó su nueva arquitectura para 2010, en el primer día del Encuentro Regional para los Mecanismos de Coordinacion País y Mecanismos de Coordinación Región de América del Sur. “La nueva arquitectura trabajará en armonización, alineación y secretariado. Se les dará un rol mayor a los MCPs, fortaleciéndolos y ayudándolos en su gobernanza y gestión”, explicó David Kim, del Equipo de Estrategias del Fondo Mundial.

La arquitectura vigente del Fondo Mundial fue diseñada en el momento de su creación y ha ido mejorando a lo largo del tiempo. "Esta arquitectura ha favorecido la consecusión de resultados notables”, reconoció Kim.

Con la nueva arquitectura se van a introducir formatos más sencillos, con el fin de alentar y facilitar las informaciones que ya se tienen de rondas anteriores de propuestas aprobadas. Además, habrá dos convocatorias por año y cada país podrá escoger cuándo presentar su propuesta.

“Tenemos la esperanza de que haya más dinero para los Mecanismos de Coordinación País”, mencionó Kim, que también agregó, en referencia a la gestión por desempeño, que se tendrá una supervisión más programática en cada país.

La nueva arquitectura será lanzada en mayo del 2010 con nuevas solicitudes y en 2011se van a introducir supervisiones periódicas.

Mirta Ruiz

Equipo de Corresponsales Clave – Asunción 08/12/09

Principios generales de los Mecanismos de Coordinación País: avances y desafíos

Representantes del Fondo Mundial realizaron una presentación sobre los conceptos generales de los MCPs, en la que hablaron de los logros y las cuestiones a mejorar para trabajar de manera eficiente.

En la segunda sesión del Encuentro regional para Mecanismos de Coordinación País y Mecanismos Regionales de Coordinación de América del Sur, David Winters y Katherine Owen, del Equipo MCP de la Secretaria, realizaron una presentación sobre los conceptos y principios generales de estos elementos. Ambos coincidieron en una recomendación: “Debe haber más transparencia de acción”.

“Existe una necesidad de mayor transparencia en la selección de los miembros de los MCPs, en que su representación sea significativa. Las personas deben representar a sectores no a sus organizaciones”, afirmó Owen en su presentación. En la misma línea, David Winters agregó: “Aquellos más cercanos al problema tienen que estar participando de la solución”.

A lo largo de la sesión, los oradores explicaron el funcionamiento y las estadísticas actuales de la composición de los MCPs. Algunas poblaciones, como las mujeres y transgénero, han logrado tener mayor presencia, aunque las estadísticas muestran que los hombres representan el mayor porcentaje y son quienes más posiciones ocupan en las presidencias.

“Con el esfuerzo colectivo y el financiamiento, los recursos se están movilizando, se están salvando vidas y las tasas de prevalencia en SIDA, tuberculosis y malaria están bajando. El desafío, para nuestra Junta Directiva también, es que la gente no esté presentando poyectos en lugar de programas nacionales”, explicó Winters. Por su parte, Owen resaltó la importancia de cumplir con el rol de supervisión: “Si no se realiza la supervisión adecuada se pierde la oportunidad de no encontrar soluciones, de no mejorar la implementación de la propuestas y de no contar con Receptores Principales eficientes”, detalló.

Por último, también mencionaron la importancia de no convertir a los MCPs en grupos cerrados: “Hay que invitar a quienes no son miembros, es bueno para la transparencia, para que lo que hacemos sea visto. Los MCPs no son clubes o grupos cerrados que toman decisiones por otros“, sugirió Williams. “Hay que salir de la zona de comodidad, de trabajar con los socios y áreas de gobierno con la que estamos acosumbrados. Es necesario ampliar”, agregó Owen.

Luego de las presentaciones se realizó trabajo en grupos analizando el rol de los MCPs, el Conflicto de Interés, Armonización, Coordinación y trabajo entre las Secretarías. Existe más información sobre las estructuras básicas del Fondo en sitio: http://bit.ly/8NI3LU

Mirta Ruiz y Alejandra Ruffo
Equipo de Corresponsales Clave - Asunción 08/12/09